Conference

Neue Trends im E-Learning


Unternehmen wandeln sich. Das erfordert neue Lernangebote. Das Internet bietet neue Möglichkeiten. Dadurch wandelt sich das Lernen.
In diesem Workshop erfahren Teilnehmer an Beispielen, wie Organisationen auf neue Herausforderungen mit Lernangeboten reagieren können. Gleichzeitig wird gezeigt, welche neuen E-Learning-Trends derzeit aktuell sind wie z.B.:
- Mobiles Lernen mit Handy, iPhone oder iPad.
- Arbeiten und Lernen in virtuellen Teams
- Informal and Networked Learning

Sprache / Language: Deutsch
Name / Name: Claudia Musekamp
Land / Country: Deutschland
Persönliches Profil / Personal profile: Claudia Musekamp ist E-Learning-Beraterin. Für Unternehmen und Organisationen entwickelt sie online-gestützte Lernkonzepte. Als "Architektin und Bauleiterin" setzt sie für ihre Kunden die E-Learning-Angebote "schlüsselfertig' um.

Website: www.infoport.de
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Leading Through Ambiguity and Change


These are the topics of the workshop:

• Cycle of change and formula for successful change
• Leadership and sponsorship role
• Reducing resistance to change and handling objections and dissent
• Leverage points for building commitment to change

The workshop includes dialogue, wireless voting for input and take-away tools for individual use.


Sprache / Language: English
Name / Name: Amy Stratbucker
Land / Country: USA
Persönliches Profil / Personal profile: Amy provides value added services to a number of customers in the areas of Visioning for Culture; Leadership Development, Change Management/Change Communication; and High Performing Teams. Professional Experience Amy’s career includes experience in healthcare, higher education and service sectors. She has spent her career in sales, sales leadership, leadership development, and consulting mainly in the pharmaceutical industry. Before joining Herman Miller, Amy worked as an independent consultant focused in the healthcare industry. During her career, Amy has handled leadership development, executive coaching, and team development. She is certified to teach Situational Leadership, Extended DISC, High Impact Teams, and Increasing Performance through Emotional Intelligence. Amy’s clients have included: Spectrum Health, Takeda Pharmaceuticals, Campbell Soup, Helen DeVos Children’s Hospital, Pfizer, and Campbell Alliance.


I and Theory U


I and Theory U - this 90min-workshop tries to do something impossible: Participants get a teaser, a taste of an U-process.
Core questions we would like to address:

  • Where is my/the energy for change (business and industry, NGOs)?
  • Where are other potential learning fields?
  • How can the U-Philosophy be applied in small or large groups, in short or long workshops?
  • What role could TheoryU play in change processes? How can TheoryU be used in change processes?

We would like to share our experiences and our enthusiasm, move outside the box, provide and get energy. We have already done some experiental learning with the U and in this workshop we would like to "do the U" in "mini"-U-processes.


Sprache / Language: bilingual
Name / Name: Dr Susanne Korsmeier and Dr Christian Kemper (Scop-e)
Land / Country: Germany
Persönliches Profil / Personal profile: Three consultants (Dr. Christian Kemper, Dr. Susanne Korsmeier, Dr. Petra Pinger), one former university-professor (Dr. Walther Dreher) and one PhD student (Olga Lyra) are scop-e. With our different backgrounds in working with educational institutions, foundations, non-profit and profit organisations we share our interest in applying the U-approach in personal and organisational change.



Die erwachsene Organisation


Ich spreche über den Wandel zu einer erwachsenen Organisation: Axiom einer erwachsenen Organisation: Die Eigenentwicklung von Menschen und die Entwicklung von wirtschaftlichem Erfolg, so dass sie sich gegenseitig verstärken. Grundannahmen: Die wenigsten Menschen sind wirklich erwachsen. 1 + 1 = 11 (Synergie) Jeder hat einen einzigartigen Genius. Jeder hat seine systemische Teamposition. Wesensgerechtes Arbeiten ist effizienter. Mitarbeiterzufriedenheit steigert die Leistung. Eine Organisation kann nur wachsen, wie das qualitative Wachstum ihrer Mitglieder.

Sprache / Language: Deutsch
Name / Name: Thomas Gernbauer
Land / Country: Deutschland
Persönliches Profil / Personal profile: Ich bin Buchautor, Trainer und Coach. Entwickler des Kiening Modells, Der Kiening Profilanalyse, der Kiening Strategie und des Konzepts der erwachsenen Organisation. Ich schreibe unter dem Pseudonym Alexander Kien.

Firmenpräsentation


Meditation als Tor zu neuen Lösungen



MiM - Meditation im Management
Die Meditation ist für mich in zweierlei Hinsicht gerade im Management wichtig einzusetzen. Einerseits lehrt es dem Meditierenden den Körper zu beherrschen und so unmittelbar in eine ausgleichende, erholsame innere Stille zu gehen, um dem Körper einen Ausgleich zum stressigen Alltag zu geben. Zum zweiten ist es vom Entstehen her genau das Gegenteil der sonst üblichen Aktivitäten des Managers. Statt denken, überlegen, ersinnen, grübeln, und strukturieren eher ein „Auf Empfang schalten". Ein Beobachten dessen, wo Wissen beheimatet ist, anders als das, was im Verstand entsteht. Ein Einbeziehen einer Metaebene, um tägliche Problematiken neu anzugehen.

Meditation in my opinion especially important for managers. First of all the meditation teaches one to control the body system and go immediately into a compensationaly silence to balance the stress factors in life and anchor the system into an inner silence. Instead of thinking, consider, plan, reflect or structure it rather is like an "opening to reception" . Observe where knowledge emerges. Like going onto a meta platform to solve day to day problems in a new way.

Sprache / Language: bilingual
Name / Name: Annegret Torspecken
Land / Country: Deutschland / Germany
Persönliches Profil / Personal profile: "Meine Vision ist ein RAUM DER STILLE allerorts. Zuhause, auf der Arbeit, in der Schule, in der Gemeinschaft oder allein - Meditation so selbstverständlich wie das morgendliche Duschen. Losgelöst von alten Riten, Symbolen und Traditionen. Modern, praktisch und für jeden jederzeit praktikabel. Alltagstauglich."
"My vision is a ROOM OF SILENCE everywhere. At home, at work, at school, in community with otheres or by yourself - meditation as naturally as the shower in the morning. Uncoupled of old rites, symbols and traditions. Modern, convenient and applicable for every-one at any time. Suitable to daily circumstances."


Von Wellenreitern und Erbsenzählern - multisensuelles Arbeiten in Changeprozessen


Change- und Transformationsprozesse in Unternehmen und Organisationen zeichnen sich heute meist durch hohe Komplexität und Dynamik aus. Erfolgreiche Prozesse benötigen die Einbeziehung, den Flow der vollen Wahrnehmungs- und Kommunikationskompetenz aller Prozessbeteiligten, konkret: die optimale Nutzung aller menschlichen Sinne. Welche Ansätze und Möglichkeiten bieten sich in der professionellen Gestaltung analoger und sehr spannend auch, virtueller Prozessebenen? Angeregt durch einen kurzen Impulsvortrag als Einstieg, ist dies ein Workshop, in dem die Teilnehmer ausgehend von einem einfachen Unternehmensbeispiel eigene Erfahrungen austauschen, gemeinsam Qualitäten diskutieren und, unterstützt durch verschiedene Methoden, praktisch kreativ weiter denken.


Sprache / Language: Deutsch
Name / Name: Andrea Steckert
Land / Country: Deutschland
Persönliches Profil / Personal profile: Andrea Steckert ist Geschäftsführerin bei Institut EBUS, Hannover. Executive-Coach und Großgruppenmoderatorin. Arbeitet mit ThinkTanks und berät seit 20 Jahren Strategieentwickler sowie Strategieteams mit dem Schwerpunkt Identitätskonzepte, strategische Unternehmensführung und Partizipationsverfahren. 2009 gründete sie zudem das EBUS MultiSens-Kompetenznetzwerk für multisensuelles Arbeiten in Entwicklungs- und Beteiligungsprozessen.


Shakespeare goes Change


"All things are ready, if our minds are so!" Der Workshop verbindet kraftvolle Kombinationen aus Psychologie, Organisation und Methoden aus der Welt des Schauspiels, um Menschen zu befähigen, ihr volles Potential auszuschöpfen. Sie übertragen die zeitlosen Erkenntnisse des profunden Menschenkenners in die moderne Geschäftswelt. Die Werke von W. Shakespeare dienen dabei als anschauliche Fallstudien und machen die Fallstricke an konkreten Beispielen sichtbar. Der Nutzen, den wir aus seinen Stücken ziehen können, liegt in Shakespeares klarer Analyse menschlichen Handelns. Sie deckt die inneren Impulse und komplexen Beziehungsgeflechte auf, die das „Führungspersonal“ in Shakespeares Dramen ihre Ziele verfehlen lassen. Mehr Information über den Prozess gibt es im folgenden Videoclip:

Sprache / Language: Deutsch
Name / Name: Raphaela Dell
Land / Country: Deutschland
Persönliches Profil / Personal profile: Raphaela Dell (http://www.delluxe.de/) genoss eine Schauspielausbildung am Max-Reinhardt-Seminar in Wien. Danach war sie aktiv als Schauspielerin für Bühne, Film-und Fernsehen und als ZDF-Moderatorin. In den letzten 10 Jahren hat sie das Feld ihrer Aktivitäten auf die Bereiche Großgruppenbegleitung, Training und Coaching ausgeweitet. In ihrer Arbeit verbindet sie auf wunderbare Weise diese unterschiedlichen Welten.


How to channel positive energy in organizations?


An inspiring interactive session, beyond abstract theory, in which you will experience and learn about creating positive energy in complex living systems like teams, organizations and other communities. This approach will speed up and deepen the dialogues needed for any positive change in organizations. You will learn about collective drives of people. You will feel the different energies in teams and organization. We will show you a simple tool (ENERGY8) to support in the sustainable development of teams and organizations. We will use group-work, archetypes and simple dialogue methods. This session will generate energy to work with! Some feedback from earlier sessions: 'interactive and very informative', 'so simple an so powerful','energy is always there, now I know how to release it'.

Sprache / Language: English
Name / Name: Rik Berbé Msc
Land / Country: The Netherlands
Persönliches Profil / Personal profile: Rik Berbé is founding partner of ENERGY8 and co-author of the book 'Energy in Organizations'. Moreover, he is a professional facilitator and international management consultant with more than 20 years of experience. Rik has participated in complex organizational development projects for multinational companies and is involved in local projects in various industries. He is driven by people, creativity, complexity and trust.

The ENERGY8 website


Soziokratie – gemeinsam den Wandel aktiv gestalten


Die Soziokratie ist ein Organisationsmodell, das sehr stark interne und externe Rückmeldungen integriert. Alle Grundsatz- und Rahmenentscheidungen werden gemeinsam konsensual vom Mitarbeitern und Führungskräften getroffen. Alle Entscheidungen haben ein Evaluationsdatum und können dann angepasst oder verworfen werden. Es gilt das Prinzip der dynamischen Steuerung, dem aktiven und direkten Re-Agieren auf die Veränderungen in den internen und externen Umwelten der Organisation.
In diesem Workshop möchte ich die Soziokratie als Organisationsmodell vorstellen und ggf. auch praktisch eine Konsent-Entscheidung moderieren, um die Kraft dieses Ansatzes erfahrbar zu machen.

Sprache / Language: Deutsch
Name / Name: Christian Rüther
Land / Country: Deutschland
Persönliches Profil / Personal profile: Christian Rüther, MBA Unternehmensberater, Trainer, Coach und Mediator
"Ich möchte zum sozialen und nachhaltigen Wandel in Wirtschaft und Politik beitragen, dabei helfen eine Organisation zu gestalten, in der die Bedürfnisse aller Beteiligten berücksichtigt werden (das ist möglich!) und jeder seine Potentiale optimal entfalten kann. Das setzt ein neues Führungsverständnis voraus (die Führungskraft als Mit-Entscheider, Moderator, Koordinator, Coach und Trainer) und braucht institutionelle Rahmenbedingungen, die das selbstverantwortliche Arbeiten unterstützen. Der Ansatz der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) nach Marshall Rosenberg und die Soziokratie können diese Prozesse unterstützen und begleiten."

Websites:
www.soziokratie.org
www.gfk-training.com


Dialogue Life


Relational intelligence is the key to high performance. Revolutionary research that shows in plain numbers how teams communication is connected to the business performance. After 4 years of analyzing real-life business teams and helping them to improve, we have learned great many things that are crucial in building flourishing team interaction.

Sprache / Language: English
Name / Name: Tapio Kymäläinen and Matti Hirvanen
Land / Country: Finland
Persönliches Profil / Personal profile: Matti Hirvanen & Tapio Kymäläinen are innovative entrepreneur duo whom took measuring team performance through communication from science to action. They really act as they preach by being very dialogic. They both have studied entrepreneurship in very special team education program, that has made them experienced in their speciality already on such young age.


Wandel verstehen - Instrumente der Metabetrachtung


Wandel passiert so oder so - doch wir sind hier, weil wir Wandel gestalten wollen. Dabei sind die Facetten, auf die wir achten könnten, so schillernd und irritierend. Welche sind wichtig? Worauf achten? Wo ansetzen? Denn nur wer den Blick für das Wesentliche - Eigentliche frei hat, kann Change gekonnt voranbringen. Verstehen, um zu verändern, ist das Motto dieses Workshops.
Basierend auf dem verfahrenstheoretischen Ansatz werden wir dies anhand der Dynamik der Change Days durchspielen und dann anwenden auf Berufsfälle der Teilnehmer.

Sprache / Language: Deutsch
Name / Name: Dr Raban Daniel Fuhrmann
Land / Country: Deutschland
Persönliches Profil / Personal profile: Bereichsleiter für Organisationsentwicklung und Entrepreneurship am Zentrum Technik und Gesellschaft (ZTG) der Technischen Universität Berlin, Dozent und Forscher zu Procedural Governance und Verfahrenstheorie an diversen Universitäten und selbständiger Organisationsberater / Prozeßarchitekt für strategische Veränderungsprozesse in Politik, Zivilgesellschaft und Wirtschaft. Er ist Entwickler der Meta-Matching-Method, eines Trainings- und Beratungsverfahrens zum Finden und Anpassen der geeigneten kooperativen Vorgehensweise und Koordinator von Procedere einem F+E Verbund für prozedurale Praxis in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft.

Crises: passageway to transformation


"Crises: passageway to transformation": In this talk the presenter will explore crises on different levels (personal crises, team crises, organizational crises, systemic crises). The questions will be raised why crises are important for actual change and how to work with crises to bring real transformation. Crises are a great chance and opportunity. But to use the leverage of crises we will have to boldly face them, take on their challenges and work ourselves and our organizations through the eye of the cyclon.


Sprache / Language: English
Name / Name: Jascha Rohr
Land / Country: Germany
Persönliches Profil / Personal profile: He holds an M.A. in Sociology and Philosophy; and he is the Co-founder and Managing Director of the Institute for Participatory Design. Jascha Rohr works as a concept developer, mediator, consultant and facilitator for participatory design processes in a number of different businesses and projects. His focus is on the areas of education, entrepreneurship, sustainability and landscape architecture, and he complements his work with trainings and publications in these fields.

Website: Institut für Partizipatives Gestalten
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Change Facilitation Through Art


Real life Art and Business cases, what is facilitation through art and how to use it to take forward emotional or complex Change Processes. Would you like to better understand what facilitation through art in organisational change processes is all about? In this workshop you will hear real-life Art and Business cases and create understanding about the possibilities that art can offer for Organisational Development. You will gain insight into how to apply art-based facilitation methods in the business life and how to use art to take forward emotional or complex change processes. This participatory workshop will kick off with an introduction to Facilitation Through Art. A variety of real-life business cases will then be presented and the participants will brainstorm how they would tackle these challenging situations as if they were artists themselves. We will discuss the outcome of the group work and close the workshop creatively. (Notice: the workshop is not about graphic facilitation, nor art therapy and we will not learn art-based group tools due to its short duration.) Learning objectives: Gain insight into how to incorporate art-based facilitation tools into Change Processes and share experiences about the tools and processes.


Sprache / Language: English
Name / Name: Piritta Kantojärvi
Land / Country: Finland
Persönliches Profil / Personal profile: Piritta is a creative facilitator and art & business specialist whose background is in visual art pedagogy. Piritta has worked as a trainer/facilitator since 2001 and has unique skills and experience in combining visual art pedagogy with organizational development processes. She specializes in the facilitation of creative processes, innovation training, and methods of change. During the past few years she has worked with some of the biggest corporations in Finland, training R&D management teams and experts in various fields of business. These teams have gained a shared vision and understanding of complex challenges, future possibilities, and breakthrough ideas. Piritta is energetic and full of fresh ideas and inspires the people around her. She trains engineers to think like artists. Piritta has an MA in Art Education from the University of Art and Design Helsinki. As part of her studies, she majored in art therapy. Piritta has also studied art management in the Netherlands and management consulting, organizational development, psychology, and leadership at the School of Economics in Helsinki. She is also a certified SDI-trainer (Strength Deployment Inventory) and ScrumMaster. Piritta works as a professional facilitator and trainer at Grape People (www.grapepeople.org) – an international business that develops organizations through facilitation and participation. Within Grape People, Piritta is responsible for developing our international brand, and is the director of Grape Arte (www.grapearte.com). She is also a partner of Grape People Finland.


Intra- und Supervision - Psychohygiene und Qualitätsverbesserung


In diesem 90-minütigen Workshop erfahren Sie das Erfolgsgeheimnis eines koordinierten Beratungsprozesses. Zu diesem Zweck werden die Konzepte der Intravision, der Kollegialen Beratung und des Reflecting Teams vorgestellt. Dabei handelt es sich um Methoden, die den Gruppenmitgliedern neue Perspektiven aufzuzeigen können – um bessere Lösungen zu finden. Auf diese Weise können Gruppen dazu befähigt werden, selbstorganisiert ihre Qualität zu verbessern.

Sprache / Language: Deutsch
Name / Name: Bettina Lobenberg
Land / Country: Deutschland
Persönliches Profil / Personal profile: Bettina Lobenberg ist eine Prozessbegleiterin, die Individuen, Gruppen und Organisationen dazu einlädt, interne und externe Unterschiedlichkeiten als Ressource zur Zielerreichung zu nutzen. Bettina hat eine langjährige Erfahrung als interne und externe Beraterin für Organisations- und Personalentwicklung. In diesem Workshop greift sie insbesondere auf ihre Erfahrungen als Supervisorin im (IT)Projektmanagement zurück.

Website: www.bettina-lobenberg.de

Appeciative strategy in developing social sustainable enterprises


Learning Goals:

- Identify and describe key elements of a social sustainable enterprise using Salem International (Stadtsteinach) as a model
- Describe the key elements of appreciative strategy as they apply to sustainable social enterprises
- Develop approaches and tools for strategy development for a social sustainable enterprise using an appreciative strategy model.

Deliverables:

* First set of tools in sustainable social enterprise toolbook for strategy development.

Methods of delivery:
- Pre conference WIKI requesting contributors to provide tools and approaches using a knowledge object template.
- Post conference session in which participants would be asked to assess and rate/rank tools for use in applying appreciative strategy in sustainable social enterprises.


Sprache / Language: English
Name / Name: Doug Gilbert
Land / Country: USA
Persönliches Profil / Personal profile: Doug Gilbert is the Chair of Graduate Business at the University of Phoenix, Colorado Campus. He has over two decades of international experience in change management in a variety of projects while at Ciba-Geigy and Novartis in Basel and with CapGemini in the UK and the USA. His specific area of interest currently is economic development for bottom of the pyramid markets. One focus of this research is change management methods such as appreciative inquiry as a key part of the educational component for poverty alleviation in BOP markets.

Doug's website


The Change Journey - a concept to facilitate complex change processes


The Change Journey is a radical approach to change. It is based on the paradigm that change in organizations is not a linear path from A to B. As many of us experience, what happens in a change process is largely unpredictable. Our Change Journey Map then helps you to navigate through uncertainty. This Map is inclusive - which means whatever tools and models you are used to can be incorporated. For all of you who are involved in a change process - we invite you to become a fellow traveller!

This is a journey - not a blueprint. Organizations and individuals can only master change processes when they are ready to find their own path. The journey then is constructed from something we already know as well as from that which is unknown. The journey teaches us. Many organizations and legions of management consultants fail to implement sustainable change: they design the process around the tool or model they want to apply. We turn that principle around and encourage leaders to design their specific change model according to the needs that emerge in the change process. With the Change Journey Map, we offer a meta model which can accommodate your own methodologies, tools and models. It is a catalyst for dialogue and exploration of different perspectives. Through common thinking, teams are enabled to co-create sustainable actions. Read more about the background of the Change Journey.


Sprache / Language: bilingual
Name / Name: Holger Nauheimer
Land / Country: Germany
Persönliches Profil / Personal profile: Holger Nauheimer has twenty years of professional experience of which he spent 15 years as a consultant, trainer and coach for private business, the public sector and non-governmental organizations. He has worked in more than 50 countries of Europe, North, Central and South America, Africa and Asia, and specializes in the facilitation of personal, team and organizational transformation. As the author of The Change Management Toolbook, the best known and most cited web-reference on Change, and the founder of the international Change Facilitation Associates Network, he has shown his talent to gather experts and their different approaches and to provide them with a common language to explore their clients’ needs for appropriate strategies to organizational change.

Website of the Change Journey
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View more presentations from hnauheimer.

»Der nächste Schritt« (Buch Vorstellung and Diskussion)

Geschichten, Einsichten und Ansichten, dass vor allem im »nächsten Schritt« die Essenz von Entwicklung und Wandel liegt. Daher Warnung vor Vision, vor Vorstellungen, vor Prioritäten, vor Zielorientierung.


Sprache / Language: Deutsch
Name / Name: Florian Fischer
Land / Country: Deutschland
Persönliches Profil / Personal profile: Ich bin Jahrgang 1940, KommunikationsDesigner, war langjährig Agenturgründer und -leiter, bin Autor, Facilitator, Coach als »Begleitung im Wandel«, lebe in Berlin und Rodalquilar/Andalucía


Collaborative Mapping of the conference

Jay Cousins from Open Design City will run a collaborative mapping workshop. We invite you to distill your insights and favorite aspects of the event into a shared map of experience, emotion and knowledge, expressing your artistic side as you do so. At the end of the event, we will have a crowd sourced artistic document with which to express our experience of the event.


Sprache / Language: English
Name / Name: Jay Cousins
Land / Country: United Kingdom
Persönliches Profil / Personal profile: Jay Cousins is one of the CoFounders of Open Design City, an open source workshop in Berlin, where community meets business, science meets art, and theory meets practice. Jay has previously changed the course of conferences in the past, believing that positive action is better than suppressed frustration.


Grande Finale


CFAN Change Initiative Award for Good Governance in 2010
The annual CFAN Award forms an integral part of CFAN’s Third Pillar, which can be broadly described as Serving (the two other pillars being Learning and Earning). The underlying idea is to CFAN’s unique human and financial resources to use for altruistic purposes, aimed at making this world a better place.
For 2010 we felt that there would be merit in establishing a closer link between the award and the process of change facilitation. Considering the most critical bottlenecks and needs in the broad field of Third World Development and poverty reduction we would like to give the award to an organization that had been particularly successful in facilitating transition from weak governance to good governance at the community level.
In 2009 the Award was given to recognize outstanding performance in the field of education. From the projects that applied we selected the project from Siddartha Development; the Andinet project in Addis Abeba.

Multi-level reflection on the learnings of the Berlin Change Days
We will close our conference with a multi-level reflection on the Berlin Change Days in a World Café format, including arts, music, and a feed back report from an observer group from the German process consultants network PROCEDERE. Be ready for a surprise!

Learning from our ancestors - Following the steps of wisdom traditions


Change is the only constant in our lives at every level, personal and professional, yet we are afraid and reluctant to embrace it. Ancient wisdom traditions have processes and structures that help us to deepen our understanding of our connections to the myriad networks that surround us. This enables to centre and balance us which strengthen our capacity to work with change instead of resisting it, be it in complex organisations or at a personal level. I'd use different experiential and reflective learning tools during the workshop including pair and small group work so that participants can begin a process and journey which they are able to continue afterwards. We live in a very mechanistic and target driven world where we only value what can be measured. This impairs our ability to think and act creatively. The workshop will aim to mobilise this creativity, however briefly, to motivate participants to take something positive back into their lives.


Aims of the session:

At the end of the session participants will enhance

  • their understanding of dynamic interaction of change processes in individuals and wider networks
  • their ability to work with practical self-empowerment techniques to support the change journey in themselves
  • their creative ability to work with fear of and resistance to change in formal group structures

Methodology:

The workshop will use experiential and interactive methodologies. We will use ourselves as primary learning material. The areas we will focus on will include mindfulness, energy mapping, understanding endings and beginnings through ceremonies and rituals.
The few hours we spend together will be a brief stop on our change journey to share, inspire and acquire some practical knowledge and tools to help us to continue on our way. The time is not enough but I hope it’ll be a beginning of something positive.


Sprache / Language: English
Name / Name: Sumita Dutta
Land / Country: United Kingdom, originally from India
Persönliches Profil / Personal profile: Sumita is currently working as a European Programme Manager for an organisation based in London. Her experience and expertise is cross-sectoral and covers wide ranging areas including organisation development, human potential and empowerment work, human rights, gender and race equality. She has developed and facilitated a number of interactive and participatory training programmes.


Theorie U und facilitating change in der Praxis


Uns hat das Modell der Theory U in der Praxis geholfen, einen realen Change Prozess in einem mittelständischen Unternehmen zu begleiten. An diesem emergenten Prozess und den daraus gewonnenen Erkenntnissen möchten wir die Workshopteilnehmer partizipieren lassen.
Wie schaffen wir es mit unserem Ansatz „Facilitating Change“, der die Theory „U“ als Leitfaden benutzt, ein Unternehmen in Bewegung zu bringen?
Ziel der Veranstaltung:
Mit Kollegen und anderen Interessierten unseren Prozess nachvollziehbar und erlebbar machen und in einen kollegialen Austausch über Möglichkeiten und Grenzen des Ansatzes in der Praxis gehen.
Nutzen für die Teilnehmer:

  • Aus der Praxis für die Praxis
  • Teilschritte selber erleben und ausprobieren
  • Vertiefen und reflektieren im Dialog

Sprache / Language: Deutsch
Name / Name: Barbara Zuber und Renate Franke
Land / Country: Deutschland
Persönliches Profil / Personal profile: Seit vielen Jahren als Facilitator, Trainer und Coach in internationalen Unternehmen und im Mittelstand tätig. Als Coach in der Begleitung von persönlichen Veränderungs-und Entwicklungsprozessen, als Facilitator in der Begleitung von Changeprozessen. In der School-of-Facilitating geben wir unsere Erfahrungen in einer 7 moduligen Fortbildung an Führungskräfte, Personalentwickler und Berater weiter.

Websites:
School of Facilitating
Barbara Zuber
Franke von Oppen
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